Parques permitiría inversiones privadas para modernización de áreas reservadas
Desde el Estado Nacional se maneja una reconfiguración administrativa con una fuerte presión por la eficiencia del gasto y las áreas protegidas más emblemáticas de la Argentina encararían el desafío de ser gestionadas bajo una nueva óptica.
De esta manera se abre un horizonte para el actual año como un punto de inflexión donde la apertura al capital privado y la integración federal aparecen como las únicas vías para sostener un sistema que “exige modernización urgente”, según indicó Sergio Alvarez presidente de la APN.
Según la información que circula desde la Administración central que maneja los Parques en todo el país, el objetivo de fondo es romper con la idea de reservas aisladas para desarrollar una transformación dinamizadora en base a realidades de las economías regionales. Dicha visión ya generó discusiones y hay tensión en sectores ambientales que trabajan en el equilibrio conservacionista.
Para Alvarez los lineamientos estratégicos para el período 2026/2027 son claros en su intención de “sacudir la estructura del organismo con expansión de la oferta turística, innovación en la gestión y, fundamentalmente, una apuesta total por las alianzas con el sector privado para alcanzar la autonomía financiera”.
Sostuvo el presidente de APN al respecto: “entendemos que el uso público tiene que ser un uso responsable, con servicios, con propuestas”. Se aspira de esta manera a lograr un marco operativo para la profunda desregulación que el Gobierno nacional viene ejecutando en el área, buscando dejar atrás el "no se puede" del pasado y agregó que el modelo de turismo cambió, “hoy tenemos un turismo mucho más de naturaleza, de observación, de otro tipo de búsqueda”.
Objetivos principales
1) Expansión de la Oferta Turística: La APN se propone ampliar la variedad de destinos de naturaleza y cultura, preservando los ambientes naturales pero generando nuevas oportunidades para el visitante.
2) Innovación en la Gestión: Se busca modernizar los procesos administrativos y operativos para hacerlos más ágiles y eficientes.
3) Alianzas Estratégicas con el Sector Privado: Este es quizás el pilar más novedoso y ambicioso de la nueva gestión. La APN busca sumar capitales privados para la mejora de infraestructura y servicios.
4) Autonomía Financiera: El objetivo es reducir la dependencia de los fondos del Tesoro Nacional, generando ingresos propios a través de concesiones, tarifas y nuevos productos.
5) Protección Activa del Patrimonio Natural y Cultural: La conservación sigue siendo la misión fundamental, pero con un enfoque proactivo en la prevención de riesgos, como incendios forestales, y la restauración de ambientes.
Por último desde su gestión Sergio Alvarez a partir de declaraciones al sitio mensajero refirió que el nuevo esquema serviría para apuntalar un cambio de modelo, “estamos previendo una inversión de 50 millones de dólares en inversión pública y privada en todos los parques nacionales para este 2026”. El mensaje para el empresariado es una invitación directa a invertir sin las trabas burocráticas de antaño. “Si los privados nos siguen acompañando como lo vienen haciendo, tenemos una apertura muy amplia hacia el sector”.