MILLONARIA DEUDA EN AVC
Consejeros opositores denuncian falta de inversiones en la CEB
Los consejeros opositores Martín Domínguez, Marta Cárcamo, Elsa Palomo, Gustavo Godoy, Luciano Pilquimán y Alejandro Pozas elevaron una nota al presidente de la Cooperativa de Electricidad Bariloche (CEB) y al Consejo de Administración (CD) en donde denuncian que existe “falta de inversión que repercute en subestaciones al límite, postes sin recambio, cableado desgastado, sin crecimiento en el recambio de cable pre-ensamblado, falta de Plan Trimestral de mantenimiento durante el año y falta de Plan de poda y apeo anual”.
Para Pozas de esta manera “se reciente la prestación de la distribución de energía eléctrica en la ciudad, hicimos reclamos durante todo el año, recibimos muchas denuncias de vecinos, fuimos a ver en los distintos barrios y vimos muchas falencias” y agregó que “no hubo un plan de poda en el Oeste, en el Este hay cortes mas reiterados de energía y baja de tensión con una zona amplia de colgados”.
También el consejero refirió que “no vemos inversiones, la actual CD no realizó búsqueda de fondos para solucionar la problemática que hoy tenemos en las redes".
"Llegaron fondos gestionados por la Provincia ante Nación y no se usaron para nuevas obras. Perdimos capital de trabajo, nos sucede en la red que las subestaciones están al límite, no se recambian los postes, los cableados están también al límite. Tampoco hemos crecido en el pre-ensamblado, en todo eso no hemos crecido en nada”, dijo.
En otro tema, Pozas señaló que “tuvimos el otro día una discusión muy fuerte por la deuda que tiene la empresa Angostura Video Cable (AVC) y cuando nos mostraron la deuda que tiene AVC con la CEB vimos que ya ahora en agosto ronda los $ 270 millones aproximadamente. Esa deuda se genera porque se financia AVC desde la CEB para el desarrollo de AVC”.
Contó que “nos trajeron a la mesa del Consejo un convenio para refinanciar dicha deuda, pero a AVC no les dan los fondos para abonar desde esa empresa a la CEB. Ese convenio fue rechazado y sacado de la mesa del CD, porque no nos pudieron dar correctas explicaciones, en cuanto a la facturación y los números en general de AVC”.
El consejero, representante de la Lista Roja, consideró que “para la CEB los temas más importantes son energía y saneamiento, esos son los objetivos principales que debe tener la Cooperativa”.
Por último, Alejandro Pozas dijo que “se cobra un interés del 47% a los socios que quieren regularizar las deudas que no pudieron abonar en la pandemia, mientras que la deuda de AVC no tiene intereses, esto atenta contra los asociados de Bariloche. Porque al usuario sí le cobran un interés y a AVC no y encima quieren refinanciar esa deuda a tres años. Es hora de ordenar la deuda de AVC y no permitir que siga en crecimiento”.
La nota enviada (textual)
Carlos Aristegui, presidente CEB. Consejo de Administración CEB. Comisión Fiscalizadora CEB: Nos dirigimos a usted en nuestro carácter de consejeros titulares y suplentes de la Cooperativa de Electricidad Bariloche, con el objeto de poder analizar acabadamente el estado y funcionamiento de nuestro Sistema de Distribución y entrega eléctrica transcurrido el mes de julio y parte de agosto, tomando en cuenta la situación del clima, atento a constantes consultas, pedidos y reclamos de nuestros vecinos, asociados de nuestra cooperativa.
Esta es la situación de cada sector de acuerdo a lo que nos comunican los vecinos:
la zona Sur Bariloche sufre cortes de energía, reiteradas bajas de tensión y conviven con zonas de vecinos colgados del sistema.
La zona Oeste no ha mejorado su situación respecto de los cortes. No hay ni hubo plan de poda preventiva. Los vecinos expresan que los cortes son los más extensos.
La zona Este, ese sector se suma con frecuencia a los cortes y las bajas de tensión, algo que no era frecuente. También hay zonas con vecinos colgados a la red.
Denunciamos falta de inversión en mantenimiento. Nos referimos al recambio de material existente, herramientas necesarias y plantel de movilidad actualizado.
Esta son algunas de las dificultades que se viven hoy: Subestaciones al límite. Postes sin recambio. Cableado desgastado. Sin crecimiento en el recambio de cable preensamblado. Falta de Plan Trimestral de mantenimiento durante el año. Falta de Plan de Poda y Apeo anual.
Vemos una ‘red altamente expuesta’. Desarrollamos un análisis de la información que pudimos recabar sobre el principal servicio que presta nuestra cooperativa. Los reiterados cortes de energía, las diferentes situaciones de maniobras en el sistema, las bajas de tensión, las sobrecargas y posteriores cortes de energía, conforman un panorama que se agrava de forma alarmante. Esto nos hace intervenir de manera formal en representación de los 56 mil usuarios. Cabe recordar que a ese número se suma un crecimiento de asociados de aproximadamente 300 nuevas conexiones por mes. Por estos motivos solicitamos y exigimos tener una Red Ideal.
Nuestra estructura de energía es hoy la misma que hace 2 años. Nada se ha renovado ni mejorado. Líneas de 33 KV 35 Km. 3 Estaciones Transformadoras 33/132, KV con 70 MVA activos instalados y 20 MVA de reserva que abastecen con 23 alimentadores de 13,2 KV y 2 de reserva, con sus celdas sistemas de protecciones y sistemas SCADA. Líneas de Media Tensión 13,2-6,6 KV 372 Km. 610 Centros de Transformación 13,2/0,380 KV con 110 MVA instalados. Líneas de BT unos 927 Km con 380 Km de acometidas.
Sólo podemos ver el crecimiento en cantidad de transformadores en la Red. Hemos recorrido las diferentes zonas de la ciudad y pudimos ver situaciones en el territorio que reflejan claramente el déficit en el mantenimiento en las redes, producto directo de la falta de inversión. Vemos que no están dirigiendo los recursos a la Red y que existe un vacío de gestión en cuanto a la búsqueda de financiación.
Hoy la cooperativa no satisface las necesidades de asociados, usuarios y beneficiarios. Perdió el objetivo de expansión y desarrollo. No tiene resultados eficientes, sustentables y de calidad y está alejada de la economía social.
Ante esta situación solicitamos la intervención inmediata en las políticas implementadas en la temática energética para dirigir todos los recursos disponibles al servicio, y también requerimos un informe urgente del estado de situación.