La Escuela Militar de Montaña con una activa participación en el COE y tareas comunitarias
Como parte cotidiana de cualquier información acerca del COVID-19 se menciona al COE, pero no muchos saben la importancia de las acciones que allí se realizan a diario.
El Centro de Operaciones de Emergencia (COE) está organizado en mesas, de Dirección, de Salud, de Manejo de Información, de Administración y Finanzas, y tiene una base de Operaciones, Planes y Logística.
El Ejército Argentino es uno de los ejes primordiales que a través de la Escuela Militar de Montaña, ha puesto a disposición de la emergencia a la totalidad de su personal y parte de sus instalaciones. El coronel Pablo Javier Rolando recibió a El Cordillerano para dialogar acerca de esas funciones y el rol activo que están desarrollando.
El coronel asumió su cargo el 7 de diciembre pasado reemplazando al director anterior, Gustavo Fabián García, “nací en Buenos Aires y mi padre es militar así que es el lugar donde menos tiempo viví, una vez que egresé del Colegio Militar de la Nación fui a Mendoza como primer destino”. Lleva cumplidos ya 34 años dentro de la institución.
Entre Uspallata y Puente del Inca pasó nueve años de su carrera “acá en Bariloche es mi tercera vez así que siempre ha sido en zona de montaña” detalló. “Las capacitaciones las alterné con institutos de Educación y con los cursos obligatorios que tiene el Ejército como por ejemplo la Escuela de Guerra”. Asimismo realizó otras prácticas en el extranjero dentro del ejército italiano.
“La carrera militar tiene esa característica, ante cada cargo o nuevo rol se realizan preparaciones por lo que requiere de un esfuerzo constante de superación y aprendizaje” detalló.
Al ser consultado acerca de la pandemia dijo “nunca viví algo similar, es una situación inédita que requiere de un gran esfuerzo de parte nuestra, incluso readaptar la organización de la Escuela puesto que la función es educar, formar y perfeccionar a los montañeses del Ejército Argentino”.
Mencionó parte de esos cambios que debieron realizar, “uno a veces habla solo de la Escuela pero acá tenemos dos organizaciones más que son la Sección de Inteligencia de Montaña Bariloche y el equipo militar de esquí”.
“Hoy las tres organizaciones dejamos de hacer lo habitual y delineamos toda la guarnición Ejército Bariloche para abocarnos de lleno a la emergencia, lo que denominamos ayuda humanitaria”, dijo.
“La primera actividad puntual fue de planeamiento con el Centro de Operaciones de Emergencia que funciona dentro de nuestras instalaciones, donde tenemos la Dirección y las distintas mesas de trabajo”. Sobrellevan el gran esfuerzo logístico de apoyo por la emergencia del COVID-19.
Al tratarse de algo totalmente sorpresivo e inédito, han debido adaptarse a las circunstancias, reorganizando las actividades que desarrollan de manera cotidiana “contamos con un pequeña ventaja, el Ejército Argentino se prepara para defender a la Nación, una tarea sumamente difícil” dijo Rolando.
“Eso puede requerir ejecutar operaciones militares muy complejas entonces decimos que quien puede lo más, también puede lo menos, esa capacidad de alistamiento, esa actitud psicofísica con entrenamientos diarios, esa convicción y compromiso nos permite poder afrontar esto, adaptarnos y llevarla delante de la mejor manera posible”, declaró.
Al referirse a la articulación con instituciones de la ciudad dijo “siempre lo hacemos así que no ha sido complicado trabajar una vez más con Protección Civil, el municipio, Parques Nacionales y autoridades sanitarias”. Una búsqueda constante de integración absoluta con la comunidad. “Somos parte y nos debemos a la sociedad y estoy convencido de eso”, aseguró.
La Escuela Militar de Montaña para brindar su participación en la ayuda humanitaria ha tenido que destinar fondos propios “hay un gasto importante que lo está haciendo el municipio a través de la provincia y otro porcentaje menor nosotros”, resaltó.
El COE está compuesto por organismos de nivel municipal, provincial, nacional y privados siendo 33 instituciones en total, cuya función es la coordinación, control y manejo de recursos de toda la comunidad, para dar respuesta a la emergencia actual.
“Nosotros lo que hacemos es supervisar, organizar y controlar que durante las 24 horas funcione de acuerdo a los estándares mínimos establecidos”, detalló.
Soldados voluntarios
El grupo de soldados voluntarios está trabajando a la par de los oficiales y suboficiales, “esto es un trabajo en equipo, entre todos los de Escuela tenemos un sistema de rotación pero al ser tantas las actividades, estamos todos involucrados” aclaró. Son aproximadamente 300 personas en trabajo permanente.
Esas rotaciones son precisamente, para que no se provoque un desgaste muy grande dentro del personal y así poder continuar actuando mientras dure esta cuarentena. “Llevamos más de dos meses, seguramente continuará y es por eso que desarrollamos un sistema para extendernos en el tiempo y no fallarle a la comunidad” dijo el coronel.
Siempre han sido parte del COE “ya sea por avalanchas, por el volcán o aluviones, quizás lo único novedoso ha sido el tema de los hoteles pero fue simple de incorporar”. Lo distintivo es el gran abanico de actividades de manera simultáneas, a lo largo de más de 70 días, asegurando que aún hay cuerpo para sumar otras de ser necesario.
Quiso dejar en claro que “es un trabajo en equipo donde cada una de las instituciones que participa aporta sus capacidades”.
Con respecto a los insumos y materiales necesarios dijo “hemos recibido vacunas y elementos de protección individual desde Nación y nos hemos capacitado con profesionales de salud del Hospital Zonal siguiendo todos los protocolos”.
Aporte
Dentro del largo listado de actividades que la Escuela Militar de Montaña está llevando adelante, ninguna es de carácter novedoso para ellos. “Hoy son módulos de comida y quizás antes eran útiles o leña o las urnas, en definitiva siempre tuvimos la capacidad de acción y la gimnasia de la logística” dijo Rolando.
El 9 de marzo la Escuela Militar de Montaña abrió sus puertas para el funcionamiento del Centro de Operaciones de Emergencias de la Municipalidad de nuestra ciudad, participando con asesoramiento y asistencia a las diferentes autoridades para la toma de decisiones.
El coronel Rolando integra la dirección del COE junto al intendente Gustavo Gennuso, al director del Hospital Zonal, Leonardo Gil, y a la subsecretaría de Protección Civil, Patricia Díaz. Oficiales de la Escuela forman parte de las distintas mesas de trabajo, la de Logística en la cual se organizan y conducen todos los recursos para dar cumplimiento a las actividades, la mesa de Planes y Operaciones en la cual se diseñan las estrategias para satisfacer requerimientos, y la de Manejo de Información, donde ingresan todos los datos que alimentan las acciones del COE y permiten diagramar las tareas y trasmitir los resultados.
Desde el 30 de marzo, tal como lo describiéramos en nuestro medio de comunicación, iniciaron el apoyo a Desarrollo Humano del municipio con el reparto de los módulos alimentarios a los diferentes Centros de Atención y Articulación Territorial (CAAT) de la ciudad. Hasta el día de hoy se han realizado 154 viajes de vehículos entregando aproximadamente 30 mil módulos.
Ese mismo día brindaron apoyo a la Policía Federal con personal de Sanidad del Ejército, aplicando la vacuna antigripal a los efectivos de la delegación Bariloche.
Entregaron 19 camas y colchones al Ruca Che, para que sea posible albergar a personas en situación de calle por diferentes motivos y durante cinco días distribuyeron bebida caliente a los jubilados que debían cobrar sus haberes en los diferentes bancos. Actividad de la que participaron diez personas entre soldados, suboficiales y oficiales, trasladando dos camiones y dos cocinas de campaña. Estas tareas las continuaron a lo largo de 20 días para alrededor de 180 vecinos por jornada que hacían colas para cobrar los subsidios en la vereda del Correo Argentino.
El 13 de abril junto a otras instituciones comenzaron con las tareas que permitieron el funcionamiento de hoteles para el aislamiento de personas que llegaban de otros lugares y otras con COVID-19 positivo. Esto significó la preparación de esos lugares, armando y distribuyendo camas, colchones y almohadas y planificando la adquisición de efectos para ser utilizados allí.
Realizan control y supervisión del racionamiento (a cargo del Hospital Zonal) y el mantenimiento de los hoteles (a cargo de la Municipalidad, el propio hotel o el Ejército en algunos casos), elevando informes permanentemente al COE. Entregaron además ropa de cama a la Escuela de Hotelería y Gastronomía, para que sea utilizada por pacientes trasladados desde el Hospital Zonal.
El día 4 de mayo comenzaron con la distribución de leña en distintas localidades de la Provincia por pedido del INAI. Esta actividad consiste en la recolección de leña en lugares indicados por la Intendencia de Parques Nacionales y el posterior viaje a los parajes o localidades rionegrinas. Hasta el momento llevaron a Río Chico y en dos oportunidades a Cañadón Chileno y Las Mellizas. Han distribuido 45 metros cúbicos de leña recorriendo 1.600 kilómetros, utilizando 8 vehículos y más de 30 personas, y aún falta, porque se prevé llevar 115 metros en total.
Otra de las tareas es la de realizar la entrega de módulos alimentarios y kits de limpieza y calefacción a familias que deben cumplir la cuarentena en sus domicilios por tener COVID-19; han llevado 47 módulos y diez bolsas de leña asistiendo de esta manera a 47 familias.
Desde el 5 de junio que guardan en sus instalaciones los víveres que envía Desarrollo Social de Nación para posteriormente ser distribuidos en distintas comunidades de la provincia, a requerimiento del INAI. Parte de esa mercadería está compuesta por 7.029 paquetes de fideos, 2.100 botellas de aceite, 7.280 paquetes de harina y 7.925 cajas de puré de tomates, entre otros.
Susana Alegría