La reflexión de Mario Pergolini sobre la crianza de sus hijos: “Nunca quisimos barrio cerrado”

El crecimiento de sus empresas no llevó a Mario Pergolini a modificar todas las decisiones de su vida familiar. En una conversación con el medio uruguayo Corpo, el conductor explicó que él y su esposa acordaron cómo querían criar a sus hijos, más allá de las posibilidades que les ofrecía su estabilidad económica. La elección de la vivienda y los colegios formó parte de ese criterio compartido.

“Me fue bien, pero nunca quisimos vivir en un barrio cerrado, ni colegios demasiado corridos de la realidad", expresó. Con esa frase, Mario Pergolini reconoció sus logros profesionales y, al mismo tiempo, describió una decisión que sostuvo con su pareja. Su planteo estuvo centrado en evitar que el entorno familiar quedara demasiado separado de la experiencia cotidiana que querían para sus hijos.

Según relató, mantener esos hábitos fue una prioridad incluso cuando sus proyectos se expandieron dentro y fuera del país. La familia buscó conservar una dinámica que consideraba compatible con una vida convencional. En ese sentido, las oportunidades económicas no determinaron por sí solas dónde vivir ni qué tipo de educación elegir: ambas cuestiones quedaron vinculadas a la crianza que habían acordado.

A los 62 años, Pergolini continúa involucrado en iniciativas de comunicación, entretenimiento y tecnología. Su actividad incluye Vorterix, Filo News, desarrollos relacionados con inteligencia artificial y nuevas compañías orientadas a contenidos digitales. Esa diversidad de proyectos exige una organización laboral que también contempla el espacio reservado para su esposa, sus hijos y sus actividades personales.

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Una parte de esa organización depende de los equipos de trabajo. El empresario busca delegar responsabilidades y contar con personas capaces de llevar adelante las distintas iniciativas. La confianza en quienes lo acompañan aparece así como un componente de su manera de gestionar, en una etapa en la que mantiene varios emprendimientos en funcionamiento.

Su rutina empieza antes del amanecer e incluye ejercicios de meditación, una práctica que incorporó para manejar el ritmo de sus jornadas. Después dedica tiempo a preparar contenidos, participar de reuniones y trabajar en producciones. Según contó, sostiene esa estructura desde hace algunos años, como una forma de ordenar las obligaciones que surgen de sus diferentes proyectos.

También establece límites concretos al uso de la tecnología fuera del trabajo. Aunque sus negocios están ligados a las plataformas digitales y la innovación, no utiliza WhatsApp. Además, mantiene el teléfono apagado durante buena parte de la tarde y reduce su uso los fines de semana. La desconexión ocupa, por lo tanto, un lugar dentro de su planificación habitual.

La entrevista reunió esas decisiones profesionales y domésticas bajo una misma preocupación: cómo disponer de su tiempo sin que el crecimiento laboral absorba toda su vida. En la crianza, ese criterio se tradujo en conservar el entorno que eligió junto a su esposa. En el trabajo, se refleja en la delegación y en los horarios de desconexión que procura sostener.

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