Gatti: "Buscamos introducir un equilibrio entre el sector público y privado en la Agencia de Turismo"

El ministro de Gobierno, Trabajo y Turismo de Río Negro, Fabián Gatti, dialogó con El Cordillerano respecto de la creación de la ley que dará forma a la nueva Agencia de Turismo de Río Negro.

Lee también: La casa de Emilio Frey se transformó en museo y un comercio de ropa outdoor

El funcionario dejó sus consideraciones, argumentando hacia dónde apunta la labor que se está desarrollando actualmente y hacia dónde se encamina nuestra provincia, con los modelos de organización de Mendoza, Córdoba y Capital Federal como ejemplos a seguir.

El Cordillerano: - ¿Cuál es el trabajo que se viene realizando y qué le aportaron los workshop para elaborar el proyecto de ley?

Fabián Gatti: - A partir de la idea del gobernador Alberto Weretilneck de transformar la vieja estructura de Ministerio y Secretaría de Turismo provincial en una Agencia, eso se consolida en un proyecto de ley que diseña la legisladora Marcela González Abdala y su equipo de trabajo. Lo que se hizo en los workshops, fue compartir la propuesta dando unas ideas madre del mismo, y recibir todas las devoluciones a partir de las mesas de trabajo y así analizarlo más a fondo para ir a lo definitivo.

E.C.: - ¿Qué es lo que necesita Río Negro en materia de Turismo, que hoy no tenga con un Ministerio y que sí le pueda dar una Agencia?

F.G.: - Lo que sucede es que uno puede hablar de varias cosas: el modelo de Estado que teníamos hasta diciembre pasado, el que tenemos hoy, el dinero que había hasta 2023 y el que tenemos hoy. El del año pasado puede ser cuestionado, o no, pero estaba y analizar si la Agencia sirve en ese modelo, o en este. La Agencia es un paso adelante en el sentido que pone a Turismo en un nivel de independencia absoluta de todo el resto del Estado. Nosotros, tomando la mirada del gobernador, generamos un modelo jurídico que implique primero la vinculación entre Estado y el sector privado en forma directa, para la toma de decisiones en cuanto a la promoción e infraestructura. Esos son los dos aspectos más importantes que en general se manejan desde Turismo. Y segundo, que tenga la autonomía, la autarquía presupuestaria y administrativa para poder desarrollar todas las funciones con la dinámica que pide el privado.

E.C.: - ¿Y ahora cómo funciona?

F.G.: - El Estado es un elefante moviéndose como lo hace un elefante: con muchísima lentitud, y no está para la dinámica que requiere el sector turístico. Por lo tanto, administrar los fondos que tienen que ver con el sector turístico, requiere de esa misma dinámica, por lo que una Agencia jurídicamente garantiza eso. Lo que un recurso necesita para llegar hasta donde llegaba antes, porque hoy lo hace en forma tardía a cuenta gotas, tiene que pasar por una serie de pasos dentro del Estado que realmente no llevan la agilidad que necesita la actividad. Eso es lo que se resuelve con la Agencia.

E.C.: - Habló de dinámica y de la vinculación público – privado, los tres modelos en los que se basan (Córdoba, Mendoza y Capital) son diferentes entre sí, con dispar protagonismo del sector privado, con diferentes porcentajes y funciones. ¿Hacia qué modelo apunta Río Negro?

F.G.: - Vamos hacia lo público privado, porque también tenemos una experiencia. Más allá de que uno pueda mirar a Brasil, Estados Unidos, Mendoza, Córdoba, Capital Federal o Barcelona, cada lugar tiene su historia, sus características y sus peculiaridades. En ese sentido, la experiencia del EMPROTUR, que es una experiencia público privada, ha sido excelente. Entonces, nuestra mirada para la conformación de la Agencia, está puesta ahí. Algunos modelos son netamente públicos, sin participación privada y a ellos les funciona. Pero nosotros tenemos otra historia y por eso le generamos esta modalidad donde se comparten las decisiones entre el sector privado y el público. Yo creo que eso es muy bueno, porque en definitiva, el que tiene el pulso de lo que sucede en el mercado, es el privado. El que aporta una mirada desde una cosmovisión más estratégica donde el turismo forma parte de otros sectores de la provincia, es el Estado. Entonces, el equilibrio entre los dos, es lo que estamos tratando de introducir en la Agencia.

E.C.: - Con el EMPROTUR como un modelo a seguir…

F.G.: - Claramente, porque es un modelo que fue y es exitoso.

E.C.: - ¿Qué tiempos manejan para la presentación del proyecto y la puesta en funcionamiento de la Agencia?

F.G.: - Si uno lee el proyecto de ley que se está trabajando, dice que entra en vigencia el 1° de enero de 2025. O sea, que vamos a hacer lo posible para que lleguemos cuanto antes a la conformación de esta nueva Agencia de Turismo en Río Negro.